1月14日，普拉斯公司召開2021年營銷系統年度總結會。普什集團黨委委員、董事、普拉斯公司黨總支書記、董事長、總經理周立權，普拉斯公司董事、副總經理陽培翔，副總經理畢鍵、傅義、劉學、張毅，總經理助理王傳龍、周欣出席會議，會議由普拉斯公司市場部副部長羅潔主持，公司營銷系統全體人員共計40余人參加會議。

會上，高級項目經理、項目經理對各項目組2021年的目標完成情況、重點工作開展情況進行了匯報；營銷系統各部門負責人對客戶資源、市場拓展、管理風險點等問題進行了分析，并提出2022年工作計劃；副總經理劉學、張毅就當前形勢進行分析，并從業務拓展、營銷創新、風險把控、團隊建設、激勵機制等方面提出要求。

周立權在聽取了營銷系統工作匯報后，對營銷團隊所取得的成績給予了充分肯定，并代表普拉斯公司黨政班子向營銷戰線上奮斗的全體同志們全年的努力工作表示衷心的感謝。

周立權指出，2022年是普拉斯公司轉型、升級、發展的關鍵之年，營銷系統要堅定信心，緊跟公司“十四五”戰略指導方針，強化“一核引領、兩翼齊飛、三輪驅動”發展思路，繼續堅持創新發展理念，為公司加快轉型升級、高質量健康發展奠定基礎。

一是要提高戰略思維、聚焦核心業務謀發展，聚力打造產業新優勢。全體營銷人員要提高思想站位，聚焦智慧包裝、功能性材料、新零售三大板塊業務，全力推廣公司智慧包裝、“兩高一特”功能性材料產品應用范圍，全力探索創新電商新零售模式，依托公司智慧工廠、防偽溯源、數據應用等核心優勢，努力為客戶提供一站式系統解決方案和服務，不斷拓展公司核心產品市場。

二是要與時俱進、開拓創新，打造公司自有品牌。營銷系統要緊跟互聯網時代的步伐，接受新思想、抓住新機遇。通過營銷模式創新、產品產業創新、組織管理創新打造核心競爭力，利用線上線下資源高效的滿足消費客戶的大量訂單需求，打造公司自有品牌。

三是要加強學習，提升營銷隊伍綜合能力，支撐公司轉型升級。市場部加強營銷人員的培訓，通過學習培訓，提升溝通能力、組織協調能力，打造高素質、專業化的產品型營銷工程師隊伍，支撐公司產業轉型升級。

四是要強化目標管理、推動項目管理，助力實現目標完成。市場部充分發揮職能，根據市場變化，及時調整優化營銷政策、激勵機制，創新年薪責任書考核模式，調動各級銷售人員積極性，助力營銷人員實現基本目標、沖刺目標、挑戰目標的任務完成。

五是要抓實黨風廉政建設、安全和疫情防控工作，為營銷工作高效運行提供堅強保障。全體營銷人員要提高政治站位，不斷提升廉潔防范意識，堅持底線、堅守紅線，堅決做好銷售過程中各項風險防控工作；嚴格按照疫情防控要求、做好軌跡管理，確保疫情防控工作萬無一失，保護好客戶、保護好公司、保護好自己，為營銷工作高效運行提供堅強保障。

最后，普拉斯公司舉行了2022年度營銷系統年薪目標責任書簽訂儀式，進一步明確了營銷人員的責任與目標。